- 來源：市場經營部
- 發布時間：2023-09-20
-
9月19日，中能裝備召開關于推動區域分部做實做強工作研討會，公司黨委書記、董事長王永紅，黨委副書記、總經理楊悅民出席會議并講話，黨委委員、副總經理羅鴻鑄主持會議。
會議聽取了市場經營部和區域分部工作情況匯報。市場經營部匯報了關于區域分部有關事項優化調整方案。與會人員圍繞優化調整方案和推進區域分部做實做強進行了交流討論。
王永紅強調，一是進一步統一思想，深刻領悟區域分部設立的戰略意義。要統一思想、提高站位，既要立足當下，又要面向長遠，要用戰略的眼光、全局的視角認識和理解區域分部設立的特殊意義。二是進一步提高認識，真正理解區域分部組建方案再優化的積極意義。要持續加強溝通、上下協同、堅持不懈、持續改進，更好地推動區域分部做實做強做出成績。三是進一步加強融合，切實領會構建三位一體營銷體系的重要意義。要全力配合好區域分部，強化人力、財力、資源支撐與保障，強化產業、技術、商務支撐與保障，落實好本單位的產品營銷和售后服務，打造好中能裝備“數一數二、說一不二”的品牌。四是進一步加強保障，充分認識區域分部資源配置再強化的現實意義。要按照“人員到位、保障到位、管理到位、考核到位、機制到位、廉潔到位”六個到位要求，盡快配齊資源，推動區域分部做實做強做出成績。
楊悅民要求，一是發展方向要明確。堅定發展信心，錨定發展方向。二是功能定位要準確。要與子企業差異化開展業務開發，重點聚焦設備總包業務，聯合開發轉型發展新業務，加強公司品牌推廣，建立維護高端關系。三是人·業結合要專業。要加強業務、營銷方法、分析研判能力的學習。四是保障措施要到位。要全面支持區域分部工作，人才配備要到位，加強考核，充分調動工作的積極性。五是隊伍建設要加強。要嚴格要求自己，守紅線知底線，培養大局意識、服務意識、開拓意識。六是分部成績要有體現。要確實推動公司整體營銷業務提升，確實推動“三位一體”營銷體系建設，助力公司轉型發展，設備成套實現更多更好業績。
會議采取現場+視頻形式召開。公司領導、本部相關部門、相關事業部負責人、直管企業相關負責人、區域分部負責人參加會議