9月19日至21日,中能裝備黨委書記、董事長王永紅赴華東裝備公司、江蘇裝備公司、南京線材公司調研,強調要充分發揮優勢企業的示范引領作用,加快培育“技術、產品、市場、人才、模式、管理、文化”七個核心能力,積極助力“新產品、新模式、新制造”三新裝備建設。
調研期間,王永紅詳細了解了各企業年度指標、新業布局、市場開發、生產履約、企業托管情況以及需要協調解決的問題。
在華東裝備公司期間,王永紅出席高精鋁箔項目鋁箔軋機主機架落成儀式并查看了項目建設現場,詳細詢問了高精鋁箔原材料價格和市場營銷情況,要求華東裝備公司繼續加快項目建設進度,統籌協調設備安裝調試、配套建設、體系認證、市場營銷、優質履約、精細經營、人才培育等相關工作,全力確保項目年底投產見效。
在江蘇裝備公司期間,王永紅參觀了企業文化展廳,并聽取了江蘇裝備公司關于核電冷源系統集成設備的研發、工程應用情況的匯報。他強調,要加大核心技術攻關和核心產品研制,培育核心人才、構建核心市場和核心模式;要運用好國際一流企業合格供應商優勢,在風險可控的前提下,積極參與國際業務,對標一流,積累經驗,提升設備模塊化建設水平,做到“人無我有、人有我優、人優我新、人新我先”,進一步提高市場占有率、企業品牌影響力,進而提升企業核心競爭力。
在南京線材公司期間,王永紅參觀了“光伏組件自動清洗機器人項目”樣機運行情況,并聽取了南京線材公司近期市場經營、生產履約及開新業等重點工作推進情況。他指出,要高度重視現金流管理,加大資金回籠力度,要加快開新業步伐,光伏組件自動清洗機器人項目要聚焦項目投資方、運維方,上下協同推廣,盡快形成市場應用;柔性光伏支架產品要進一步降低成本,加強與設計院的對接,做好產品推介;光伏電纜作為“補鏈”業務,要加強合規管理,落實好經營風險防控;壓縮空氣泡沫滅火系統項目要與合作方做好洽談,爭取變電站領域的業務合作;要充分發揮檢測服務資質優勢,擴大檢測服務范圍及業務體量,做好業務增量,創造新的經濟增長點。
中能裝備綜合辦公室相關人員陪同調研。